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Comment expliquer lors de l'entretien pourquoi vous avez quitté votre emploi précédent

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En passant l'entretien, je veux ouvrir mes meilleurs côtés et cacher dans une boîte profonde tout ce qui, du point de vue du demandeur, peut nuire à l'emploi. Dans quelle mesure cela est-il raisonnable en ce qui concerne la raison du départ de l'emploi précédent?

Parfois, les motifs de licenciement peuvent vraiment caractériser le demandeur, non pas du meilleur côté, mais devenir une pierre d'achoppement dans l'emploi. Mais cette situation ne s'applique pas à tous les cas. Souvent, un candidat à un emploi qui se présente pour un entretien (soit par désir ardent d'obtenir une réponse affirmative, soit par peur obsédante ou par doute de soi) commence à composer des contes de fées sur son expérience antérieure. Les résultats de l'étude HeadHunter en sont une confirmation supplémentaire.

Ce comportement peut avoir plusieurs chemins de développement:

    ils vont vous "mordre" et, croyez-moi, ils vont indépendamment suggérer les options les plus désavantageuses pour les motifs de licenciement, ce qui ne vous aidera pas à trouver un emploi,

Suspectant que quelque chose ne va pas, ils essaieront de vous amener à l’eau salubre avec des questions suggestives, s’ils s’expriment ainsi,

  • vous serez en mesure de convaincre habilement l'employeur de la véracité de l'option donnée du motif du licenciement, mais pour cela, vous devez d'abord suivre les cours d'un «menteur professionnel» ou faire appel à un intervieweur incompétent, ce qui est désormais rare.
  • La logique est claire - cela ne vaut pas la peine de mentir effrontément. Vous pouvez soit dire la vérité (cela peut ne pas être aussi effrayant que vous l'avez suggéré), soit trouver un moyen de décrire la situation du licenciement sous un jour qui vous est favorable. Bien qu'il existe des raisons de quitter le lieu de travail précédent qui ne joueront certainement pas entre les mains du demandeur.

    Selon HeadHunter, le plus souvent, un candidat à un poste au cours d'une entrevue cache que le licenciement a eu lieu en raison d'une mauvaise relation avec l'ancienne direction. Surtout, ils ne disent rien sur la localisation territoriale du bureau.

    Bien entendu, toutes ces raisons peuvent motiver un employé à changer de lieu de travail, mais le résultat futur dépend de la manière dont vous le présentez lors de votre prochain emploi.

    Interview diplomatie

    Si vous êtes parti seul, évidemment, la situation n’est pas si déplorable. Bien que dans ce cas l'option ne soit pas exclue, le nouvel employeur ne sera pas trop paresseux pour étudier vos tenants et aboutissants. Vous devez être préparé à ce type de problèmes, non pas pour tourner autour du pot, mais pour ne pas lancer un discours passionné sur vos difficultés ou vos conflits lors d'un emploi précédent. Une préparation préliminaire scrupuleuse pour des questions possibles et restreintes, non dénuées de réponses logiques, localisera l'agent du personnel et inspirera confiance en lui.

    Il existe plusieurs formulations des motifs de renvoi, qui, si elles ne sont pas correctement servies, ne joueront pas entre vos mains. Il faut être prudent avec eux - avoir atteint la bande noire dans votre biographie de travail - et ainsi de suite.

    Considérons des cas individuels:

    • Vous avez quitté le travail à cause d'un conflit avec votre patron ou vos collègues.

    Les avis d’experts sur cette question divergent à bien des égards, mais il existe un consensus: il ne vaut pas la peine de souligner que le problème ne concernait que le mauvais patron et les mauvais collègues, et vous en avez été la victime. L’idée se présente immédiatement que vous blasphémerez également votre potentiel de leadership si vous ne travaillez pas avec lui. Et, dans tous les cas, un employé querelleur et conflictuel, incapable de trouver un langage commun avec d’autres, est loin du rêve de l’employeur. Si vous avez même des problèmes litigieux dans une équipe ou directement avec votre patron, n'entrez pas dans les détails. Si l’entretien se transforme en torture et que des précisions vous sont demandées, il est préférable de ne pas mentir. L'essentiel est d'éviter toute émotivité excessive et de ne pas adopter un ton offensant. La cause du conflit peut toujours être présentée sous un jour plus favorable pour vous, même en disant la vérité. Et n'oubliez pas de mentionner l'expérience positive de la coopération avec des collègues. En outre, ne vous concentrez pas sur l'inconfort personnel de la situation. Mieux vaut dire que le résultat du travail peut s’aggraver d’un malentendu et que vous, en tant qu’employé responsable qui comprend vos fonctions, ne pouvez le permettre.

    • La raison du licenciement était un niveau de salaire inacceptable.

    D'accord, l'employé sera payé en conséquence son poids en or. Lorsque vous commencez à dire que vous avez été sous-estimé matériellement, une question logique se pose: valez-vous ce que vous demandez-vous ou ces ambitions sont-elles simplement surestimées? Surtout si les salaires sont le seul argument en faveur d'un changement d'emploi. On a l'impression que l'argent est votre principal facteur de motivation. Ce motif de licenciement peut être fourni comme l'une des raisons principales, mais pas comme principale. Il est d'autant plus difficile de croire qu'un spécialiste quittera un bon lieu de travail si tout le reste est parfait: l'équipe, les conditions de travail et la possibilité de mise en œuvre. Dans la grande majorité des cas, le salaire offert sur un nouveau lieu de travail ne dépasse pas beaucoup le précédent, car le niveau de rémunération pour une spécialité donnée ne varie pas beaucoup sur le marché du travail. Et laisser une place confortable pour une prime de 5 à 10% n’est pas tout à fait logique. Cette raison n'apparaît importante que dans le cas du passage d'une organisation étatique à une organisation privée - la différence de problèmes matériels peut alors être significative.

    • La crise ou les problèmes internes de l’entreprise sont à blâmer (c’est-à-dire qu’il vous a été demandé de bien vouloir partir).

    Encore une fois - les coups précieux ne sont pas dispersés. Si cinq spécialistes remplissent les mêmes fonctions, ils partiront les meilleurs tout en réduisant. Pourquoi vous n'avez pas été reconnu en tant que tel est la première pensée qui visitera un nouvel employeur. Vous êtes «chanceux» si, par exemple, vous avez liquidé un département entier, parce que vous avez reconnu que son travail était trop coûteux, ou si l'entreprise avait repris son activité professionnelle - alors c'est à votre avantage. Si cette raison, à votre avis, reste la plus acceptable (bien que vous fassiez partie des rares personnes qui ont pointé la porte), essayez de fournir un argument, bien sûr, sous un jour favorable pour vous, pourquoi cela est arrivé. Il est même préférable de dire que vous avez vu que la société était dans une situation financière difficile, que vous pouviez vous attendre à tout, même à la fin de son existence, et que vous avez décidé de partir à la recherche d’un nouveau lieu de travail, car vous ne pouvez vous permettre d’être inattendu au chômage. Le libellé sec «la crise est à blâmer» permettra d’imaginer.

    • La raison est le manque de carrière et autre croissance.

    N'étais-tu pas prêt à te charger de l'exécution de tâches plus complexes? Comment imaginez-vous la croissance de votre carrière? Soyez prêt pour de telles mises à jour. Premièrement, l’échelle de travail dans les différentes entreprises peut varier. Si vous souhaitez passer d'un petit bureau à une grande exploitation, tout est clair. Mais si le niveau des employeurs est à peu près égal, comment peut-on se référer aux perspectives? Il est important de souligner ici: il est possible que le poste que vous souhaitez occuper soit absent du dernier lieu de travail ou que vous ayez été limité à un cadre ne vous permettant pas de démontrer vos capacités. Mais, en vous référant à ces problèmes, vous devez préciser ce que vous souhaitez faire pour comprendre comment vos désirs et les capacités de l’employeur se correspondent. Il est également bon d’établir mentalement un plan en fonction duquel vous souhaitez atteindre l’objectif, c’est-à-dire un poste ou des critères de mise en œuvre spécifiques. La détermination, particulièrement étayée par la logique, n’a encore empêché personne de travailler.

    • Si vous avez été viré "en vertu de l'article".

    Tout se passe dans la vie, personne n'est à l'abri de situations imprévues pouvant vous amener au fait que l'employeur vous met à la porte avec une entrée désagréable dans le carnet de travail. Certains candidats décident de tricher et de "perdre" ce document afin de ne pas rappeler une nouvelle fois les erreurs du passé. Cela fonctionnera peut-être, mais ils pourront toujours vérifier vos réalisations passées et trouver parmi eux ceux qui vous priveront d'une chance de trouver un emploi. A vrai dire, il n’est pas sur le front et évite sa mention dans le CV, sinon vous pouvez simplement être éliminé, même quand on le prend en compte. Une fois en entretien, vous ne devriez pas immédiatement parler du licenciement honteux si on ne vous le demande pas. Si la conversation a néanmoins eu lieu, parlez brièvement et sans émotion de la situation actuelle. Si votre faute était évidente, précisez que vous reconnaissez votre erreur et que les conclusions en sont tirées (par exemple, si vous ne pouvez pas vous acquitter de vos tâches, après le licenciement, vous avez amélioré vos qualifications dans les cours ou d'une autre manière). Parfois, les candidats «péchés» proposent au départ de baisser leur salaire afin d’obtenir au moins un type de travail, mais cela peut jouer un tour: si vous êtes embauché, ils seront perçus comme un «employé prêt à tout» avec un fardeau et une attitude appropriés .

    Pour trouver un nouvel emploi, en particulier plus intéressant et plus prometteur, le candidat devra faire face à des défis qui doivent être surmontés avec dignité. L'interview est l'un des plus importants d'entre eux. Ayez confiance en vous - ne paniquez pas lorsque vous entendez une question déplaisante ou provocante, en particulier sur le licenciement, n'allez pas trop loin dans la rédaction de contes de fées sur vos réalisations (vous pouvez vérifier tout cela, ne pas présumer que cela ne se produira pas), soyez précis vos déclarations, évitez les angles vifs et concentrez-vous avec tact sur vos réalisations et vos projets. En suivant ces règles, votre motif de licenciement sera l’un des critères d’embauche, et non le principal.

    Votre patron était juste insupportable

    Les intervieweurs savent que le monde est rempli de patrons terribles et que c’est une excuse sérieuse pour chercher un autre endroit. Le problème, c’est qu’ils ne vous connaissent pas assez bien pour croire en l’objectivité de votre évaluation. Si vous critiquez le patron dans une interview, il pensera juste à l'autre côté de l'histoire - vous pourriez créer des problèmes dans les relations avec les supérieurs.

    En outre, une règle tacite des entretiens consiste à ne jamais critiquer les anciens employeurs, ce qui est considéré comme impudique et non professionnel. La plupart des intervieweurs préféreront reporter votre CV si vous mentionnez un mauvais chef, même si cela est vrai.

    En un mot, même si vous quittez le travail à cause du patron, il est préférable de donner une réponse qui ne le concerne pas. Dites que vous êtes «prêt pour de nouvelles réalisations» ou «ravi de cette offre, car ... (ajoutez ce dont vous avez besoin)». Un point important: ces réponses ne conviennent pas si vous avez travaillé à la place précédente pendant quelques mois seulement, car les enquêteurs peuvent douter de votre intérêt pour le travail constant et le dévouement.

    Vous avez été réduit

    Cela signifie que vous n’avez pas été licencié pour des raisons de performances et que vous n’avez pas besoin de tourner autour du pot pour expliquer la situation. Les abréviations sont un phénomène normal (bien que triste) et il n’ya pas de quoi avoir honte. Répondez très simplement et clairement: «L’entreprise a été contrainte de réduire ses fonds salariaux et mon poste faisait partie de ceux qui bénéficiaient d’une réduction.»

    Cependant, si vous pouvez partager des informations plus détaillées, elles seront à portée de main. Les intervieweurs seront probablement intéressés par la raison pour laquelle vous avez été réduit, et non par un de vos collègues. Des contextes comme «ils éliminent tous ceux qui ont été embauchés l'année dernière» ou «ils éliminent l'intégralité de l'équipe de projet« sans nom »» soulignent que la décision n'a pas été prise en fonction des résultats de votre travail.

    Tu as été viré

    Si vous étiez viré, vous pourriez être tenté d'essayer de cacher cela, ce qui est fondamentalement faux. Quel est l'intérêt de tromper, en disant que vous avez quitté volontairement si le responsable des ressources humaines peut facilement découvrir la vérité en contactant un ancien employeur?

    Parfois, les candidats font appel à la sympathie, en expliquant de manière détaillée les raisons et les circonstances du licenciement. Cette stratégie est également fausse - vous courez le risque de provoquer une réaction négative, car remplissez très probablement le monologue d'excuses et de critiques de celui qui vous a viré.

    Habituellement, il ne faut que quelques phrases pour expliquer ce qui s'est passé. Par exemple: «En fait, ils m'ont demandé. Le fait est que j’ai occupé un poste qui exigeait des compétences de conception assez avancées, ce que, franchement, je n’ai pas. Je pensais pouvoir acquérir rapidement de l’expérience, mais j’avais sous-estimé tout ce qu’il fallait apprendre. Finalement, ils ont proposé de partir, et j’ai été soulagé de revenir au montage et jusqu’à présent, je suis pigiste. "

    Vous savez, ce n'est pas la fin du monde. Beaucoup de gens se font virer et retrouvent du travail. Le sel est la façon dont vous en parlez - succinctement, calmement et sans excuses.

    Tu étais sous-payé

    Certains entraîneurs conseillent de ne jamais parler d'argent comme une raison de quitter le travail, mais si vous êtes vraiment sous-payé, et que c'est la raison principale pour trouver un nouvel emploi, il est tout à fait normal de dire la vérité.

    Par exemple: «J'aime le travail que je fais, mais l'entreprise travaille depuis longtemps au bord des ressources budgétaires et nos salaires ne sont pas compétitifs. J'ai beaucoup appris et je vais très bien, mais je veux augmenter mes revenus en fonction de mon niveau professionnel. ”

    Il est également intéressant de mentionner le manque de primes telles que l’assurance maladie. Tout intervieweur raisonnable considérera cela comme une motivation pratique.

    Tu n'as pas aimé le travail

    "Le diable porte Prada"

    Et dans ce cas, la franchise est dans votre intérêt, car si vous n'aimez pas vos tâches de production, l'honnêteté vous aidera à éviter les travaux qui pourraient ne pas être agréables pour des raisons similaires.

    L'essentiel n'est pas seulement d'indiquer ce qui ne vous convient pas, mais également d'admettre ce que vous voulez faire. Par exemple: "Mon rôle consistait à résoudre des problèmes de marketing, alors que je voulais toujours faire du travail de recherche." Ou: "J'étais en voyage d'affaires 75% du temps de travail et j'aimerais avoir une place avec moins de voyages."

    Vous n'avez pas aimé l'ambiance dans l'entreprise

    Le loup de Wall Street

    Le truc ici est de trouver un langage qui résume brièvement la situation (pour que vous ne vous sentiez pas enlisé dans la négativité) et de soumettre l’information sans porter de jugement. Par exemple: «Je suis habitué aux petites organisations, où les possibilités de promotion rapide et d’entrepreneuriat sont plus nombreuses, et bien que les grandes entreprises aient de nombreux avantages, j’ai réalisé que cela me manquait.»

    Ou une autre option qui confirme votre potentiel d’équipe, appréciée par de nombreux employeurs: «La culture de l’entreprise est très importante pour moi et j’ai réalisé que je souhaitais travailler dans une entreprise axée sur l’équipe et offrant un grand potentiel de coopération. Je suis impressionné par cette approche, mais je suis également convaincu que cela rend le travail plus efficace. ”

    Hirst Shkulev Publishing

    Moscou, st. Shabolovka, maison 31b, 6ème entrée (entrée de la rue des chevaux)

    Quelle est la raison pour mettre fin à l'entrevue?

    Tout d'abord pas besoin de mentir. Chaque entreprise décente a un service de sécurité. Et elle va se renseigner à votre sujet, alors la vérité est inévitable.

    La véracité des réponses est pertinente en ce qui concerne non seulement les motifs de licenciement lors de l'entretien, mais également l'expérience professionnelle, l'état matrimonial ... Tout cela est facilement vérifiable.

    Deuxièmement pas besoin de s'agiter. Si l'interview se passe dans les yeux, toute suspicion avec une réponse à cette question éveillera les soupçons. N'essayez pas de vous échapper d'une réponse directe.

    Préparez-vous, réfléchissez à ce qu'il faut dire lors de l'entretien sur les raisons pour lesquelles vous avez changé de travail lors de l'entretien.Répondez clairement, en toute confiance, sans détails inutiles. Évitez les mots parasites.

    Troisièmement la réponse ne doit pas être stéréotypée et le son mémorisé. Cela provoquera également un doute sur votre sincérité.

    Exemple: à la question "Pourquoi êtes-vous tombé dans la réduction?" Vous répondez: "Crise. Beaucoup sont maintenant en train d'être coupés.

    Mauvaise réponse, même si partiellement vraie. Généralement, lors d’une tempête, le navire se débarrasse du ballast. La même situation est à l'ère de la crise économique.

    Vous devez admettre qu'il n'est pas très agréable de se reconnaître comme "cargaison sans valeur". Par conséquent, vous devez trouver une raison qui ne soit pas si choquante pour la fierté et plus convaincante aux yeux de l'employeur.

    A la question «Pourquoi avez-vous été congédié juste après la période d’essai?» Bien sûr, vous pouvez dire qu’il s’agit d’une méthode constante de l’entreprise qui ne veut pas augmenter les salaires. Mais c’est mieux si vous dites que le licenciement a eu lieu par accord des parties, que vous avez compris que ce n’est pas à vous, que ce n’est pas ce que vous voudriez faire.

    Si viré pour un article

    Ceci est une histoire séparée. L’entrée dans le cahier de travail du demandeur concernant le licenciement en vertu de l’article ressemble à un bouton rouge clignotant avertissant l’employeur du danger.

    Il existe plusieurs options pour le propriétaire d'un tel classeur. Par exemple perdre du travail, trouver un emploi "par connaissance". Si vous comprenez que ce ne sont pas toutes vos options, optez pour une interview et prenez en compte un certain nombre de points.

    N'indiquez pas le motif du renvoi dans le CV. Lors de l'entretien, ne commencez pas une conversation à ce sujet. Essayez d’obtenir une entrevue avec un superviseur et non avec un membre du personnel. Donc, vous obtenez une approche individuelle. Et cela peut être utile.

    Si, néanmoins, une question a été posée, répondez brièvement, sans détailler ni embellir. Important! La capacité d'admettre ses erreurs est généralement plus valorisée que la ruse et le désir de blâmer les autres. Astuce: si le manager hésite, offre de vous prendre avec une période d'essai.

    5 belles raisons de quitter son travail lors d'un entretien

    Quelles sont les meilleures raisons de licenciement lors d'un entretien:

    1. Émotionnellement épuisé. Voilà une réponse plutôt à la mode. En passant, le terme "épuisement professionnel" existe bel et bien dans la nature. Conseil: cette raison ne convient pas si vous avez tendance à changer de travail chaque année.
    2. Faillite d'une entreprise, réduction de poste, réorganisation. Attention Tout cela se vérifie facilement.
    3. Shift lieu de résidence. Il devenait incommode de se rendre au travail. Conseil: vous pouvez tirer parti de la situation et mettre l’accent sur vos caractéristiques positives. Par exemple, la ponctualité: «Se rendre au travail est tellement long et problématique qu’en raison des embouteillages, j’ai commencé (a) à être en retard. Ce qui est punissable et obligatoire pour moi, insupportable. "
    4. Je veux un salaire blanc et un forfait social. Attention! Convient à ceux qui dans le lieu de travail précédent n'avaient pas tout cela.
    5. J'ai beaucoup entendu parler de votre entreprise. J'ai longtemps rêvé d'y travailler. Remarque: un employeur rare ne sera pas flatté par une telle réponse. Mais prenez la peine de vous renseigner et de rassembler des informations sur la société que vous recherchez.

    Et une autre réponse, en tant que modèle:

    À mon avis, la poursuite du travail à un endroit conduit à une régression mentale. Je remarque que, après avoir étudié toutes les nuances, je remplis déjà mon devoir «il ne me reste plus qu'à» sur la machine. Cela devient inintéressant et ennuyeux pour moi de travailler. Je n’apprends rien de nouveau, je ne grandis pas professionnellement. Je ne vois pas l’intérêt d’un tel travail. Et parce que j'essaie de ne pas rester trop longtemps - Pendant plus de trois ans, ne travaillez pas dans une équipe, dans un seul poste.

    3 erreurs principales

    La critique ancienne direction, une démonstration de griefs et de revendications. «Le patron a toujours raison» - dans les circonstances, cette formule fonctionne.

    Peu importe qui avait raison dans le différend avec les autorités. La victoire est évidemment du côté de celui qui est le plus fort. Traiter avec ça. Vous devez trouver un emploi et une réputation de bagarreur et de critique dans ce secteur - un pauvre assistant.

    On peut dire qu'un nouveau directeur est venu et a amené son équipe. Il n'y avait pas de place pour toi dedans. Mais vous êtes reconnaissant à la direction précédente pour l'expérience acquise et vous êtes maintenant prêt à l'appliquer ailleurs. Vous pouvez également parler d'une vision différente des perspectives de développement de l'entreprise. Important: l'employeur veut souvent voir une caractéristique du lieu de travail précédent. Et donc, en partant, ne claquez pas la porte.

    Ils paient un peu. Même si cela est vrai, n'en faites pas le principal argument de votre recherche d'un nouvel emploi.

    Et si vous avez néanmoins décidé d'écrire dans la colonne «Motif du congédiement» "Considérations financières", soyez prêt à argumenter votre demande pour un bon salaire. Donnez de bonnes raisons, prouvez votre compétence en tant que professionnel. En d'autres termes, justifiez votre valeur marchande.

    Atmosphère négative dans l'équipe. Oubliez les récits de «vampires d'énergie» assis dans le même bureau que vous. Et sur la façon dont Ivan Ivanovich renifle constamment, et cela vous a dérangé. Afin de ne pas tuer Ivan Ivanovich, vous avez décidé de changer de travail.

    Conseil: si vous avez toujours des sympathisants au même lieu de travail, il est logique d'avertir la nouvelle direction à ce sujet et d'ajouter qu'elle ne voulait pas vous laisser partir et a donc refusé de donner une recommandation positive.

    Qu'en pense l'employeur?

    Il veut embaucher un employé conforme, adéquat et compétent. Par conséquent, en répondant à la question sur les motifs du licenciement, il n'entend pas vraiment ce sur quoi le requérant compte.

    Par exemple, l'employeur n'aime pas que le demandeur soit «emprisonné» pour un salaire élevé.

    Le cours de ses pensées: il veut bien recevoir, ce qui signifie qu’il est motivé par le résultat et ambitieux. C'est bon et compréhensible. Mais cela peut facilement être surenchéri. Ira à où ils promettent plus. Il quittera l'entreprise sans hésiter si elle a des difficultés financières. Donc, pas fiable.

    Remarque: comme le notent les recruteurs professionnels, chaque employeur souhaite que son entreprise soit aimée non pour des salaires, mais pour «quelque chose de plus». L'employeur ne fait pas confiance au licencié par la réduction. Aux yeux de l'employeur, ce n'est pas un motif de licenciement tout à fait valable.

    Le cours de ses pensées: réduit, ce qui signifie que ce n’était pas vraiment nécessaire. Donc, vous pouvez vous en passer. De précieux coups ne sont pas dispersés.

    Une autre chose est que si la société a survécu à la réorganisation, a changé de propriétaire et que la réduction a été massive. Dans ce cas, l’employeur peut être intéressé par l’apparition sur le marché du travail de professionnels qui sont devenus au chômage en raison de circonstances indépendantes de leur volonté.

    Note: Les «officiers du personnel» désignent les candidats non professionnels et précieux pour les employeurs - «scories». En période de crise, le pourcentage de «laitier» sur le marché du travail augmente fortement.

    «Pourquoi est-ce que je veux changer de travail?» - que dire de l'entrevue? Rappelez-vous les 3 règles principales:

    • être bref
    • raisonné
    • pas de conflits.

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